Wat is Scrum? - Uitleg & Betekenis

Definitie

Scrum is een agile framework voor het ontwikkelen, opleveren en onderhouden van complexe producten. Het organiseert werk in korte iteraties genaamd sprints (meestal twee weken), waarbinnen een cross-functioneel team werkende software oplevert. Scrum biedt structuur via duidelijke rollen, events en artefacten.

Technische uitleg

Scrum definieert drie rollen: de Product Owner die de productvisie beheert en de Product Backlog prioriteert, het Development Team (3-9 personen) dat het werk uitvoert, en de Scrum Master die het proces faciliteert en impediments verwijdert. De vijf Scrum-events zijn: Sprint Planning (het team selecteert werk voor de komende sprint), Daily Standup (dagelijkse 15-minuten synchronisatie), Sprint Review (demo van opgeleverd werk aan stakeholders), Sprint Retrospective (procesevaluatie en verbeterpunten) en de Sprint zelf als overkoepelend event. De drie artefacten zijn: de Product Backlog (geprioriteerde lijst van alle gewenste functionaliteiten), Sprint Backlog (geselecteerde items voor de huidige sprint) en het Increment (het werkende productresultaat na elke sprint). User stories beschrijven functionaliteiten vanuit gebruikersperspectief. Story points schatten de complexiteit van werk. Velocity meet hoeveel story points een team per sprint oplevert. De Definition of Done definieert wanneer een item als voltooid beschouwd wordt. Burndown charts visualiseren de voortgang binnen een sprint.

Hoe MG Software dit toepast

MG Software werkt met een aangepaste Scrum-aanpak voor onze klantprojecten. We werken in sprints van twee weken, waarbij elke sprint start met planning samen met de klant en eindigt met een demo van werkende software. De Product Owner-rol wordt vervuld door de klant of hun vertegenwoordiger, zodat prioriteiten altijd aansluiten bij bedrijfsdoelen. Via dagelijkse standups houden we het team gesynchroniseerd, en retrospectives na elke sprint zorgen voor continue verbetering van ons werkproces.

Praktische voorbeelden

• Een softwareteam dat in sprints van twee weken werkt: maandag start met Sprint Planning, dagelijks een 15-minuten standup, en elke twee weken een demo aan de klant gevolgd door een retrospective om het werkproces te verbeteren.
• Een startup die Scrum gebruikt om hun MVP op te leveren: de Product Owner prioriteert de backlog zodat de meest waardevolle features eerst gebouwd worden, en na vier sprints (acht weken) is een werkend product klaar voor de eerste gebruikers.
• Een enterprise-team dat meerdere Scrum-teams coördineert via Scrum of Scrums, waarbij elke team hun eigen sprint draait maar gezamenlijke afhankelijkheden bespreken in wekelijkse synchronisatiemeetings.

Gerelateerde begrippen