Wat is Technical Debt? - Uitleg & Betekenis

Definitie

Technical debt (technische schuld) is de metafoor voor de impliciete kosten die ontstaan wanneer ontwikkelteams kiezen voor een snelle, suboptimale oplossing in plaats van een beter ontwerp dat meer tijd vergt. Net als financiële schuld accumuleert technische schuld "rente" in de vorm van verminderde ontwikkelsnelheid.

Technische uitleg

Technische schuld ontstaat op verschillende manieren: bewuste beslissingen om snel te leveren (strategische schuld), onbewuste fouten door gebrek aan kennis (onopzettelijke schuld), verouderde technologieën en bibliotheken (verouderingsschuld) en ontbrekende documentatie of tests (processchuld). De impact uit zich in langere ontwikkeltijden, meer bugs, moeilijkere onboarding en hogere kosten voor wijzigingen. Het Technical Debt Quadrant van Martin Fowler onderscheidt prudent vs. reckless en deliberate vs. inadvertent schuld. Metrieken om technische schuld te meten omvatten code coverage, cyclomatische complexiteit, code duplicatie en dependency freshness. Tools als SonarQube, CodeClimate en Codacy automatiseren deze analyse. Strategieën voor het beheren van schuld zijn: een vast percentage van elke sprint reserveren voor schuldreductie, de "Boy Scout Rule" toepassen (laat code altijd schoner achter), tech debt backlogs bijhouden en grote refactoring-inspanningen plannen als de schuld kritiek wordt.

Hoe MG Software dit toepast

MG Software beheert technische schuld actief in elk project. We reserveren structureel tijd voor het adresseren van technische schuld, houden een tech debt backlog bij en passen de Boy Scout Rule toe. In onze code reviews beoordelen we of wijzigingen schuld toevoegen of verminderen. We communiceren transparant met klanten over de impact van technische schuld en adviseren over het juiste moment voor investering in codeverkwaliteit.

Praktische voorbeelden

• Een startup die bewust technical debt accepteert om snel een MVP te lanceren, maar na product-market fit een geplande refactoring-sprint inlast om de fundering te versterken.
• Een team dat merkt dat elke nieuwe feature twee keer zo lang duurt als verwacht vanwege een onoverzichtelijke codebase, wat leidt tot een beslissing om 20% van elke sprint te besteden aan schuldreductie.
• Een organisatie die SonarQube inzet om technische schuld te kwantificeren en ontdekt dat 40% van de codebase gedupliceerde logica bevat die kan worden geconsolideerd.

Gerelateerde begrippen